ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ:8-800-250-06-67
ДЛЯ КЛИЕНТОВ: +7 495 258 46 84 , +7 (812) 385-27-77
аутсорсинг персонала,услуги аутсорсинга,лизинг персонала,аутстаффинг персонала,временный персонал,аренда персонала,кадровый аутсорсинг,аутстаффинг и аутсорсинг персонала,стафплюс,staff leasing,предоставление временного персонала,найм и набор персонала,аутстаффинг аутсорсинг лизинг персонала,аренда кадров,аутсорсинг аренда персонала,услуги аутсорсинга персонала,предоставление персонала в аренду,сдача в аренду персонала,аутсорсинг управление персоналом
13.01.2014

Аутсорсинг персонала – когда это эффективно

Сформировать команду, набрав для нее персонал – ситуация для российского бизнеса нередкая. Можно перераспределять обязанности для развития новых направлений. Однако перераспределение, мотивация откладывают осуществление важных проектов. И аутсорсинг персонала компании, развивающего проект до достижения результатов и передающих все материалы сформированному коллективу – прекрасная альтернатива традиционному ускорению старта.

Риски, возникающие при назначении сотрудника компании на роль проект-менеджера, минимизируются. Привлекаемые сотрудники обладают всеми необходимыми навыками и опытом.

Проектные аутсорсинговые команды выполняют весь комплекс работ в зависимости от стадии проекта с момента привлечения кадров извне. Общую идею прорабатывают совместно с руководством, оформляя в количественные и качественные показатели цели и стратегию их достижения. В итоге компания получит детально проработанный проект. Нецелесообразно набирать команду заранее. И использовать аутсорсинг персонала надо только после определения сроков и объемов работ. С этой же целью составляется бизнес-план.

Привлекать сторонние кадры выгодно и для предпроектной полготовки с разработкой нормативных документов, регистрацией торговых марок и получением разрешений. Если такие действия проводятся нечасто, держать штатного специалиста невыгодно.

Преимуществом найма специалистов извне, уменьшающим первоначальные объемы вложений, является частичная привязка оплаты к результатам работы и мотивация на выполнение бизнес-плана.

Когда запланированные результаты достигнуты, внешний проектный офис или аренда персонала аутсорсинг может быть свернут, а часть специалистов переведена в штат компании. При малой эффективности работы небольшого коллектива от 2 до 5 человек, оптимальным выходом будет аутсорсинг. При необоснованно завышенных тратах на поддержание структуры передача функций отдела сторонним кадрам и поддержкой ими компьютерного оборудования – выход обоснованный. Например, функции отдела кадров могут быть переданы рекрутинговому агентству.

Передаваться сторонним специалистам могут даже основные процессы формирования прибыли. При этом возможно сокращение отдела маркетинга до одного человека. В этом случае аутсорсинг персонала стоимость предлагает весьма быстроокупаемую.


Аутсорсинг в управлении персоналом: плюсы и минусы

Аутсорсинг в управлении персоналом: плюсы и минусы В условиях усиления конкуренции бизнес все сильн


аутстаффинге персонала
Основные преимущества аутсорсинга персонала

Основные преимущества аутсорсинга персонала На деятельности любой компании могли отразиться тяж


мерчендайзеры на аутсорсинге
Что такое аутсорсинг персонала

Что такое аутсорсинг персонала Что скрывается за современным иностранным словом «аутсорсинг»? Пр


лизинг и аутсорсинг персонала уфа
Аутстаффинг выгоден всем

Аутстаффинг выгоден всем Вывод из штата клиента персонала и прием в компанию-провайдер с дальне


предоставление персонала договору аутсорсинга
Аутсорсинг и лизинг персонала

Аутсорсинг и лизинг персонала Появление теории человеческого капитала позволило изменить то


аутстаффинг мерчендайзеров

Спасибо за оставленную заявку!

Закрыть