ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ:8-800-250-06-67
ДЛЯ КЛИЕНТОВ: 7 (495) 258-46-84, 7 (812) 385-27-77
аутсорсинг персонала,услуги аутсорсинга,лизинг персонала,аутстаффинг персонала,временный персонал,аренда персонала,кадровый аутсорсинг,аутстаффинг и аутсорсинг персонала,стафплюс,staff leasing,предоставление временного персонала,найм и набор персонала,аутстаффинг аутсорсинг лизинг персонала,аренда кадров,аутсорсинг аренда персонала,услуги аутсорсинга персонала,предоставление персонала в аренду,сдача в аренду персонала,аутсорсинг управление персоналом
13.01.2014

Аутсорсинг в управлении персоналом: плюсы и минусы

В условиях усиления конкуренции бизнес все сильнее зависит от эффективности управления активами. Во всех организациях имеются непрофильные службы. Чтобы успешно развиваться, необходимо использовать аутсорсинг персонала кампании. Однако, достоинства и недостатки имеются у любого процесса.

При помощи аутсорсинга возможна экономия различных средств:

  • по сравнению с издержками на содержание собственной структуры снижается стоимость, при этом экономия рабочего места ведет к снижению объема налогов.
  • возможности фокусировки на приносящих прибыль процессах.
  • снижаются косвенные затраты.

Сэкономить издержки на обучение персонала поможет отсутствие необходимости увеличения штата за счет использования аутсорсинга. Полное сосредоточение на профильных направлениях бизнеса и перераспределение ресурсов, задействованных ранее на второстепенных направлениях позволит увеличить эффективность деятельности.

Временное предоставление персонала в аренду гарантирует безотказную работу. Серьезная экономия времени позволяет приобрести готовые решения. Оценка готовых результатов подразумевает прозрачность. Намного проще смены персонала сменить аутсорсера. С ними полностью делятся все риски, тем самым заказчик снижает собственные. Профессионалы имеют немалый опыт ведения подобных проектов, поэтому повышение качества – вещь неизбежная.

Наряду с достоинствами предоставление временного персонала несет и недостатки. Первой «ловушкой» является отсутствие опыта работы со стороны заказчика и декларируемый опыт со стороны аутсорсеров. Рекомендации и испытания помогут избежать подобной ловушки. Сложность измерения качества и результатов влечет отсутствие стандартов.

Дробление контракта по результату поможет избежать риска. Путем перекладывания ответственности за процесс на исполнителя можно избежать отсутствия организационной вовлеченности. Риск получения только великолепных результатов или провала внедрения можно снизить путем подготовки компании к внедрению. Возможны также утечка конфиденциальной информации и отсутствие опыта в процедурах соответствия.

Даже оперативная аренда персонала аутсорсинг несет опасность снижения мотивации у собственного персонала. Для оценки эффективности всех работ требуется контролер процесса предоставления аутсорсинг-услуг.


Аутсорсинг персонала как бизнес-модель

Аутсорсинг персонала как бизнес-модель Образцом одной из наиболее успешных бизнес-моделей,


нужны упаковщики
Что такое аутсорсинг и аутстаффинг персонала

Что такое аутсорсинг и аутстаффинг персонала Термины «аутстаффинг» и «аутсорсинг» специалистам з


зачем нужен аутстаффинг
Кадровый аутсорсинг

Кадровый аутсорсинг Современные аутсорсинговые компании помогают предприятиям достичь минимизации р


водители тракторов аутсорсинг
Аутсорсинг и его возможности

Аутсорсинг и его возможности Для повышения эффективности и ускорения бизнес-процессов предприятия


услуги мерчендайзера
Аутстаффинг выгоден всем

Аутстаффинг выгоден всем Вывод из штата клиента персонала и прием в компанию-провайдер с дальне


аутсорсинг персонала шаги