ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ: +7 (800) 555-38-95
ДЛЯ КЛИЕНТОВ: +7 (495) 258-46-84 , +7 (812) 385-27-77
аутсорсинг персонала,услуги аутсорсинга,лизинг персонала,аутстаффинг персонала,временный персонал,аренда персонала,кадровый аутсорсинг,аутстаффинг и аутсорсинг персонала,стафплюс,staff leasing,предоставление временного персонала,найм и набор персонала,аутстаффинг аутсорсинг лизинг персонала,аренда кадров,аутсорсинг аренда персонала,услуги аутсорсинга персонала,предоставление персонала в аренду,сдача в аренду персонала,аутсорсинг управление персоналом
05.04.2013

Как мотивировать персонал на результативную работу

Для того чтобы сотрудники показывали внушающие результаты работы необходима правильно подобранная мотивация. Это и является главным вопросом для большинства руководителей и менеджеров по персоналу. Каждый человек, приходящий в новую компанию, преследует, прежде всего, личные и профессиональные цели. Однако нужно, чтобы в процессе его работы выполнялись и цели компании. Так чем же заинтересовать новоиспеченного сотрудника?

Для ответа на этот, казалось бы, риторический вопрос нужно знать психологию каждого из членов персонала. И уже именно отсюда можно будет с легкостью найти мотивирующие слова и действия, которые разбудят в вашем сотруднике активный интерес к работе и предстоящим процессам. Как правило, далеко не каждый работник выкладывается на все 100%. Однако верно мотивировав его, вы почувствуете разницу в его работе, так как активируете его лучшие качества. Такие тренинги должен проводить сам руководитель. Он должен чувствовать каждого своего сотрудника, для того чтобы верно задать стимул, направление и возможные перспективы. Однако для осуществления таких подбадриваний должен быть особый талант. Да и мотивировать компанию из нескольких десятков, а то и сотен человек – задача не из легких. Тем не менее, каждый желает получить максимальный результат от своего персонала. И в таких ситуациях вам поможет беспроигрышный вариант - аренда кадров или, по-другому, аутсорсинг.

В современном обществе главный эффективный ресурс – это люди. А значит, нужно настроить их на работу таким образом, чтобы они сами хотели максимально выкладываться. Существует несколько основных способов, которыми пользуются даже компании по предоставлению персонала в аренду. Итак, работа должна:

  • быть интересной для любого сотрудника;
  • приносить не только моральное удовлетворение, но и материальное;
  • давать специалисту ценный опыт; 
  • давать результаты, полезные не только для сотрудника, но и для компании в целом;
  • давать ощущение того, что сотрудник нужен компании, и что именно он является творцом ее основных процессов.

Если следовать этим пунктам (или хотя бы нескольким из них), каждый руководитель заметит, что его сотрудники приносят своей работой ценные плоды, при этом ощущая внутреннее удовлетворение. Именно это и почувствовали компании по предоставлению временного персонала. Они заметили, что такой подход вызывает желание работать и самосовершенствоваться с профессиональной точки зрения.


Лизинг персонала, аутсорсинг и аутстаффинг

Лизинг персонала, аутсорсинг и аутстаффинг Предоставление услуг, способствующих


перевод логистики на аутсорсинг
Аутсорсинг рабочих

Аутсорсинг рабочих Вопрос найма квалифицированного персонала с экономией не встает перед рук


сканировщик это кто видео
Аутсорсинг, или привлекаем персонал, не заключая трудовые договоры

Аутсорсинг, или привлекаем персонал, не заключая трудовые договоры При приеме на работу сотрудника


разнорабочий с ежедневной оплатой в пензе
Аутсорсинг в области управления персоналом

Аутсорсинг в области управления персоналом В современном мире ключ к успеху – отлаженные бизне


нанять промоутер с громкоговорителем москва
Аутсорсинг персонала как бизнес-модель

Аутсорсинг персонала как бизнес-модель Образцом одной из наиболее успешных бизнес-моделей


подсобный рабочий лизинг

Спасибо за оставленную заявку!
Закрыть