Расширение персонала, или как дешево воспользоваться аутсорсингом

Познакомившись со всеми преимуществами аутсорсинга, многие задаются вопросом о том, как же дешево подобрать временный наемный персонал. Как правило, этим моментом интересуются те компании, которые решили оптимизировать свою деятельность (в том числе и расходы).

Разумеется, не убедившись на чьем-то примере, ни одна компания не стала бы рисковать и пробовать на себе зарубежное новшество. Однако результаты есть, и они,несомненно,радуют. В России аутсорсинг персонала появился сравнительно недавно и, конечно же, в первую очередь привлек Москву – столицу нашей родины.

Чаще всего инициатива поиска новых внештатных сотрудников исходит от руководителей компаний и в качестве основных требований они выставляют:

• минимум финансовых затрат;
• максимально сжатые сроки;
• в итоге должен быть найден высококвалифицированный специалист, не желающий оформляться в штат.

Казалось бы, где найти такого золотого сотрудника, который хотел бы работать, да еще и не претендовал бы на социальные гарантии и выплаты. Звучит как бред сумасшедшего. Однако всем известно, что выход есть всегда. Порой, для оптимизации расходов организации приходят к радикальным мерам и намекают своим сотрудникам на добровольно принудительное увольнение. Но это далеко не тот самый выход, о котором мы говорили. Ведь мы живем в XXI веке, где находятся более легкие варианты, буквально вытаскивающие компанию из проблем. Именно такой палочкой-выручалочкой и стала услуга, получившая название аутсорсинг.

Суть заключается в том, что компания направляет все свои силы на сосредоточение вокруг основной деятельности – будь то производство парфюмерии или же разработка плана борьбы с конкурентами. А все остальные непрофильные моменты (можно даже сказать рутинная работа) передается внештатным сотрудникам. Эти сотрудники и являются теми самыми «золотыми» людьми, активно работающими, но ничего не требующими. Как это происходит? Очень просто! Существует компания, которая содержит большое разнообразие высококвалифицированных специалистов (они, кстати говоря, официально трудоустроены в этой компании). Когда в организацию поступает заказ, специальный отдел тщательно изучает все требования и подбирает наиболее подходящего на ту или иную должность кандидата. Собственно говоря, так и происходит передача персонала в аутсорсинг.

Аутсорсинговые компании помогают большим организациям не только с оптимизацией своей деятельности. Они также разгружают бухгалтерию, кадровый отдел, перенимают на себя все юридические риски и обязанности. К тому же, компания-заказчик не должна больше беспокоиться о дисциплине своих временных сотрудников, ведь даже эти проблемы лежат на аутсорсерах.