ДЛЯ СОИСКАТЕЛЕЙ:8-800-250-06-67
ДЛЯ КЛИЕНТОВ: +7 495 258 46 84 , +7 (812) 385-27-77
аутсорсинг персонала,услуги аутсорсинга,лизинг персонала,аутстаффинг персонала,временный персонал,аренда персонала,кадровый аутсорсинг,аутстаффинг и аутсорсинг персонала,стафплюс,staff leasing,предоставление временного персонала,найм и набор персонала,аутстаффинг аутсорсинг лизинг персонала,аренда кадров,аутсорсинг аренда персонала,услуги аутсорсинга персонала,предоставление персонала в аренду,сдача в аренду персонала,аутсорсинг управление персоналом
13.01.2014

Аутсорсинг в управлении персоналом: плюсы и минусы

В условиях усиления конкуренции бизнес все сильнее зависит от эффективности управления активами. Во всех организациях имеются непрофильные службы. Чтобы успешно развиваться, необходимо использовать аутсорсинг персонала кампании. Однако, достоинства и недостатки имеются у любого процесса.

При помощи аутсорсинга возможна экономия различных средств:

  • по сравнению с издержками на содержание собственной структуры снижается стоимость, при этом экономия рабочего места ведет к снижению объема налогов.
  • возможности фокусировки на приносящих прибыль процессах.
  • снижаются косвенные затраты.

Сэкономить издержки на обучение персонала поможет отсутствие необходимости увеличения штата за счет использования аутсорсинга. Полное сосредоточение на профильных направлениях бизнеса и перераспределение ресурсов, задействованных ранее на второстепенных направлениях позволит увеличить эффективность деятельности.

Временное предоставление персонала в аренду гарантирует безотказную работу. Серьезная экономия времени позволяет приобрести готовые решения. Оценка готовых результатов подразумевает прозрачность. Намного проще смены персонала сменить аутсорсера. С ними полностью делятся все риски, тем самым заказчик снижает собственные. Профессионалы имеют немалый опыт ведения подобных проектов, поэтому повышение качества – вещь неизбежная.

Наряду с достоинствами предоставление временного персонала несет и недостатки. Первой «ловушкой» является отсутствие опыта работы со стороны заказчика и декларируемый опыт со стороны аутсорсеров. Рекомендации и испытания помогут избежать подобной ловушки. Сложность измерения качества и результатов влечет отсутствие стандартов.

Дробление контракта по результату поможет избежать риска. Путем перекладывания ответственности за процесс на исполнителя можно избежать отсутствия организационной вовлеченности. Риск получения только великолепных результатов или провала внедрения можно снизить путем подготовки компании к внедрению. Возможны также утечка конфиденциальной информации и отсутствие опыта в процедурах соответствия.

Даже оперативная аренда персонала аутсорсинг несет опасность снижения мотивации у собственного персонала. Для оценки эффективности всех работ требуется контролер процесса предоставления аутсорсинг-услуг.


Аутсорсинг и лизинг персонала

Аутсорсинг и лизинг персонала Появление теории человеческого капитала позволило изменить то


водитель дизельного погрузчика вакансии в москве
Оптимизация численности персонала предприятия

Оптимизация численности персонала предприятия Одним из способов сокращения издержек бизнеса явля


узбеки на аутсорсинге
Аутсорсинг в области управления персоналом

Аутсорсинг в области управления персоналом В современном мире ключ к успеху – отлаженные бизне


услуги аутстаффинга персонала
Аутсорсинг персонала – когда это эффективно

Аутсорсинг персонала – когда это эффективно Сформировать команду, набрав для нее персонал – ситуаци


аутстаффинг водителей
Аутстаффинг и лизинг персонала

Аутстаффинг и лизинг персонала Известно три вида аустстаффинга: подбор временного персонала,


стафплюс отзывы о работе

Спасибо за оставленную заявку!

Закрыть